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영향력 커뮤니케이션:
리더십, 조직, 위기 대응
안녕하세요? 더랩에이치 김호입니다.
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영향력이 지금보다
30% 나아진다면?
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사진 ⓒ폴인, 송승훈 2022
영향력이 지금보다 30% 나아진다면?
리더십, 팀 성과, 조직 문화와 변화관리를 위해서는 영향력(Influence)이 필수적입니다.
기업 리더들은 영향력있는 전략 커뮤니케이션을 위해 더랩에이치와 일하고 있습니다.
영향력 없이는 원하는 결과를 만들 수 없습니다. 영향력은 단순히 직위나 직책에서 나오지 않습니다.
회사를 대표하는 CEO, CEO의 의사결정을 돕는 경영진, 팀원을 이끄는 중간 매니저, 부서 내부 혹은 부서간, 위기 상황에서 고객을 비롯한 외부 이해관계자와의 커뮤니케이션에서 여러분의 영향력이 지금보다 30% 나아진다면 여러분의 비즈니스와 조직에는 어떤 변화가 일어날까요?
비즈니스에서 전략 커뮤니케이션은 단순한 정보전달(inform)이 아닌 영향력(influence)의 전달입니다. 특강을 듣는다고 소통이나 영향력이 나아지지 않습니다. THE LAB h는 과학적 진단을 통한 1:1 코칭, 소규모 팀코칭 및 그룹 워크샵을 통해 고객의 영향력을 높이기 위한 커뮤니케이션을 돕고 있습니다.
안녕하세요. THE LAB h 김호입니다.
더랩에이치 김호 코치입니다.
(사진 ⓒ폴인, 송승훈 2022 @ Book Salon Textbook)
리더로서 내외부 평판을 개선하고, 영향력을 확대하기 위해서는,
리더십팀 구성원의 개별 능력이 서로 협력하여 좋은 성과를 내기 위해서는,
조직이 변화와 위기에 대응하기 위해서는...
보다 과학적이고 전략적인 커뮤니케이션이 필요합니다.
더랩에이치는
소수의 고객과 장기간에 걸친 코칭, 워크샵 등을 통해
고객이 원하는 영향력과 성과 향상을 도와드리고 있습니다.
Helping Leaders Ask Better Questions
to Make Better Decisions